SMartBe

baseline

woensdag 1 september 2010

Video edito Eric Lauwers, projectleider SMartBe Vlaanderen

Klik om de video af te spelen:

 

SMartBe zal zijn dienst “Contractbeheer” ontdubbelen. Het Secretariaat voor Tijdelijke Werkkrachten, zoals jullie het kennen, blijft de contracten voor artistieke prestaties beheren. De contracten voor niet-artistieke prestaties worden voortaan door Het Interimpaleis beheerd.


Vanaf wanneer?

Deze nieuwe structuur start op 20 september, met een overgangsperiode.

De 20ste september is heel binnenkort. Onze leden werden al uitvoerig op de hoogte gebracht en hebben u er waarschijnlijk al over gesproken. We zijn ervan overtuigd dat zulke veranderingen, die zo kort dag worden aangekondigd, toch wel tot wat praktische hinder kunnen leiden.

Daarom lassen we een overgangsperiode in die u zal toelaten bestaande contracten af te ronden zonder dat ze door deze belangrijke aanpassingen worden beïnvloed. Alle volgende niet-artistieke prestaties verlopen dan volgens de regels van het interim.

Het SMartBe team staat klaar om u te helpen en te begeleiden bij deze verandering. Ondervindt u bepaalde moeilijkheden, aarzel dan zeker niet ons te contacteren.

Wij hebben er alles aan gedaan opdat het Interimpaleis op alle vlakken aan de wettelijke voorschriften beantwoordt en jullie de allerbeste dienstverlening biedt. Toch blijf SMartBe zich vragen stellen bij de relevantie van deze maatregel omdat wij ervan overtuigd blijven dat een interim-regeling geen gepaste oplossing biedt voor tijdelijk werk.

Waarom deze nieuwe structuur?

Ondanks de argumenten die wij hebben aangebracht om deze nieuwe gang van zaken tegen te gaan, is SMartBe door het Arbeidsauditoriaat en het RSZ verplicht om de interim-regeling toe te passen voor niet-artistiek prestaties van tijdelijke aard. Men gaat er daarbij van uit dat  dit de beste manier is om ervoor te zorgen dat de arbeidswet op dit soort prestaties wordt nageleefd.

De oplossing van een administratieve en financiële tussenpersoon, zoals SMartBe die voorstelt voor zowel artistieke als niet-artistieke prestaties, lijkt ons het meest geschikt om aan jullie behoeften te voldoen.

Uitleg: SMartBe behandelt niet-artistiek prestaties. Waarom?
Hoewel onze activiteiten zich in de eerste plaats vooral toespitsten op de bescherming van kunstenaars, hebben we ons sindsdien ook opengesteld voor creatieve beroepen. Waarom?

Om onze leden te ondersteunen!

Eerst en vooral is de grens tussen het artistieke en het niet-artistieke vaak onduidelijk: de graficus of illustrator die ook beeldend kunstenaar is, de kunstfotograaf die ook reportages maakt, de journalist of copywriter die tegelijk schrijver is, enz. Er zijn immers tal van beroepen met een creatieve inslag die niet als artistiek geregistreerd staan.
Daarnaast verrichten artiesten ook niet-artistieke prestaties, die een beroep doen op andere competenties, als aanvulling op hun artistieke prestaties en om zich van inkomsten te verzekeren.

Bovendien hebben artiesten en hun medewerkers dezelfde ondersteuning nodig. Artiesten worden namelijk bijgestaan door een reeks beroepen die beschouwd worden als niet-artistiek maar onontbeerlijk zijn voor de productie en distributie van artistieke creaties: tussenpersonen, administratieve, logistieke en commerciële functies, communicatie… Deze beroepen hebben te kampen met dezelfde socio-economische moeilijkheden als de artiesten zelf, aangezien ze ook onderhevig zijn aan de risico’s en de onzekerheden van tijdelijk werk
Het is voor ons duidelijk dat mensen met beroepen die gekenmerkt worden door tijdelijk werk niet met een opeenstapeling van verschillende statuten mogen geconfronteerd worden. Bij uitbreiding zijn uiteenlopende regels of werkwijzen naargelang de aard van de prestatie ook niet bevorderlijk voor een duidelijk overzicht en kunnen ze zelfs de professionele ontwikkeling van kunstenaars afremmen.

De oplossing? Innoveren en het kader doorbreken!

Sinds zijn ontstaan in 1998 richt SMartBe zich op innovatie en breekt het deuren open om zo tot originele oplossingen te komen die beantwoorden aan de specifieke realiteit van projectopdrachten en tijdelijk werk. De eerste belangrijke verwezenlijking op sociaal vlak bestond erin artiesten te voorzien van een wettelijk en veilig kader om hen uit de zwarte economie te halen.


Dankzij het sociale artiestenstatuut van 2003 krijgen artiesten toegang tot dezelfde sociale bescherming van werknemers en dit door middel van een gelijkstelling buiten de gewone regels van het arbeidsrecht. Deze wettelijke verbetering heeft onze visie en het nut van onze activiteit als administratieve tussenpersoon bevestigd, een activiteit die we al 5 jaar uitoefenden voor er van die wet sprake was.

Het lijkt ons vandaag vanzelfsprekend om verder na te denken over de verbetering van de werkomstandigheden. Wij geloven dat er een nieuw wettelijk kader moet worden uitgewerkt voor werk dat bestaat uit projectopdrachten, aangezien zulke opdrachten al te vaak geschoeid zijn op het klassieke werknemersstatuut. Het is met andere woorden nutteloos om dergelijk werk in een bestaand kader te wringen (zoals de interimsector) dat beantwoord aan een totaal verschillende realiteit.

De regels die de werkomstandigheden bepalen (de collectieve arbeidsovereenkomsten) zijn vaak onaangepast, voorbijgestreefd of bijna onbestaand voor bepaalde sectoren en beroepen. De overlegorganen die als taak hebben deze regels te bepalen zijn samengesteld uit een gelijk aantal vertegenwoordigers van werkgevers en werknemers. In werkelijkheid vertegenwoordigen zij vooral gevestigde beroepen die goed georganiseerd zijn, terwijl ze dikwijls voorbijgaan aan beroepen die bestaan uit een losse verzameling individuen en zeer kleine organisaties die in de marge opereren.

De situatie van tijdelijke werkkrachten, als uitvoerder van een project, is volkomen anders. Tijdelijke werkkrachten zijn autonoom, niet afhankelijk van één enkele werkgever en moeten dus voortdurend zelf initiatieven nemen en nieuwe projecten ontwikkelen om het voortbestaan van hun activiteit te verzekeren. Ze hebben een eigen klantenbestand opgebouwd door te netwerken, wat niets te maken heeft met de klassieke zoektocht naar werk of van de terbeschikkingstelling binnen het kader van een vervangingscontract voor een standaardbetrekking. Het werk van werknemers uit de creatieve sector wordt gewaardeerd omdat het wordt gekenmerkt door vaardigheden die specifiek of zelfs heel uniek zijn.
Van het ene project naar het andere, of zelfs binnen hetzelfde project, schipperen ze tussen het statuut van loontrekkende en werkgever, opdrachtgever en klant. Deze verscheidenheid leidt tot een administratieve, sociale en fiscale wirwar. Een echt labyrint. Het klassieke werkstatuut of interim-statuut kunnen hier niet aan beantwoorden omdat ze daar gewoonweg niet voor bedoeld zijn. 

SMartBe houdt zich niet bezig met arbeidsbemiddeling zoals een interim-kantoor dat doet. Het fungeert als tussenpersoon voor individuele werkrelaties maar gaat nooit zelf op zoek naar opdrachten voor haar leden.
Het aantal leden neemt voortdurend toe. Het weerspiegelt immers het groeiende aantal projectwerkers en tijdelijke werkers die van de kenniseconomie vorm geven waardoor binnen deze sector werkgelegenheid en inkomsten ontstaan.

Deze werkkrachten verdienen de noodzakelijke steun om uit hun onzekere situatie te geraken en om – zij het niet via interimwerk – te komen tot een versterking van dienstenverlenende organisaties zoals SMartBe. Dergelijke organisaties stellen tijdelijke werkkrachten in staat om hun project tot een goed einde te brengen door hen te begeleiden en hen te ontlasten van het administratieve en financiële beheer dat verbonden is aan hun activiteit. Dit stelt hen verder in staat om hun activiteit te ontwikkelen, met de garantie dat ze toegang krijgen tot het werknemersstatuut of dit statuut kunnen behouden, zonder dat ze verplicht worden een autonoom bedrijf op te richten of zelfstandige te worden voor de periode dat ze enkel door middel van tijdelijke opdrachten hun activiteit kunnen uitbouwen en handhaven.

Om al deze redenen denken we dat het belangrijk is om een zo groot mogelijk eisenplatform op te richten. Op die manier kunnen we voor een geloofwaardige vertegenwoordiging zorgen en de tijdelijke beroepen structureren. Deze zitten immers vaak in hun eigen hoekje en zijn dus ondervertegenwoordigd tijdens het sociaal overleg. 

Vandaag moeten we verder gaan. Laten we samen het kader doorbreken!

Frédéric Gregoir, Marc Moura en Sophie Van Nuffel